Gestionar los cambios

Hace falta cambiar todo para no cambiar nada
Giuseppe Tomasi de Lampedusa

Prueba a pensar en las empresas y en las administraciones de hace treinta años. Las estructuras y los sistemas organizativos, las reglas y los roles, la cultura y los valores parecen sacados de un cajón viejo y polvoriento, recuerdos de modelos obsoletos por los cambios contemporáneos. Las redes físicas han dejado espacio a las autopistas telemáticas, el capital se ha convertido en capital humano, el mercado ha cambiado confines, tiempo y leyes.

Y las organizaciones han iniciado a hablar una nuevo idioma.

Aquella que trae consigo la globalización - económica, financiera, tecnológica y sociocultural – es una “revolución permanente”, que obliga a las empresas a definir estrategias y sistemas de organización sin alterar su identidad.

En este escenario, no es difícil imaginar que el management de una organización pueda ser abrumado por los cambios. Pero si es capaz de guiarlos, aprovechar las oportunidades y actuar armónicamente sobre las variables organizativas, se convierte en partidario y protagonista. ¿Tu management es capaz administrar el cambio, ampliar los horizontes y trazar nuevas perspectivas tutelando los valores y las competencias de la empresa?

¿Tu management está preparado para interpretar el rol del héroe?

Las soluciones